最近參加一個顧問師的研討會,前來分享創業的業主是與會其中一個顧問輔導的案例。會中就有人提出該品牌因為開始設立初,沒有刻意去塑造一個品牌故事,所以建議把原有品牌作廢或是申請次品牌。

這幾年承接一些政府專案,會中也常被委員問到如何作故事行銷,好像一個品牌沒有故事就無法行銷。在一些場合也常聽到很多人講到故事行銷,每個人幾乎都可以侃侃而談為什麼要作故事行銷,就像之前無老鍋事件也是硬掰一個無老婆婆的故事來套上去。

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